次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
アサヒ物産株式会社では「唯一無二」の企業になるために、様々な事業や社会貢献活動を通じて
”新たな価値”を社会に提供していきます。
「唯一無二」の企業になるために、従業員の多様性を尊重しつつ従業員の働き方を見直します。
そして子育ても含めた働きやすい雇用環境整備を行う事で、従業員がその能力を発揮できる職場環境を創って参ります。
1.計画期間 2023年9月1日～2026年3月31日
2.目標と取組内容
目標① 男性の育児休業の取得及び利用促進を図ります。
【取組内容・実施時期】
2023年9月～ 育児関係制度について管理職全員が等しく制度を理解し、対象となる従業員が制度利用しやすい環境を整えます。
2023年9月～ 社内ポータルサイト等を通じて男性の育児関係制度や相談窓口について定期的に周知を行い、取得しやすい環境を整えます。
目標② 健康経営優良法人の取組みとしてメンタルヘルスケア（ラインケア・セルフケア）体制を整え、働きやすい職場を目指します。
【取組・実施時期】
2023年9月～ 適性テストやウェルビーイングサーベイ（幸福満足度調査）にて、現在の課題を洗い出し、必要なメンタルヘルスケア体制を整えます。
2023年9月～ 相談窓口の周知、必要な情報提供および教育・研修を行います。
目標③ 年次有給休暇の平均取得日数を上げます（現状5.8日→10日以上）
【取組・実施時期】
2023年9月～ 有給取得奨励日の見直しを行い、計画的な取得を促すため有給取得奨励日を設定します。
2023年9月～ 取得しやすい職場環境を整えるため、業務改善を進めると共に俗人化傾向の抑止、業務の自動化及びマニュアル化を完了します。
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
アサヒ物産株式会社では「唯一無二」の企業になるために、様々な事業や社会貢献活動を通じて”新たな価値”を社会に提供していきます。
「唯一無二」の企業になるために、従業員の多様性を尊重し、その中でも特に女性従業員の能力を、現在より発揮できる職場環境を創って参ります。
1.計画期間 2023年9月1日～2026年3月31日
2.目標と取組内容
目標① 新規採用において、女性従業員の採用比率3割を目指します。
【取組内容・実施時期】
2023年9月～ 採用担当者に女性従業員を配置し、採用選考過程において女性応募者と女性従業員が直接対話できる場を多く設けます。
2023年9月～ 自社ホームページ及び採用サイトにおいて、自社で活躍する女性従業員を積極的に紹介します。
目標② 計画期間内において女性従業員の育児休業取得率100%を維持するとともに、男性従業員の取得率20%以上を目指します。
【取組・実施時期】
2023年9月～ 育児休業前後及び育児休業中の社員に対するフォローアップ等を充実させるなど、育児休業からの円滑な職場復帰を支援します。
2023年9月～ 男性従業員が育児休業等の活用を促進するため、制度の個別周知、育児休業取得の事例紹介、育児に関する意識向上に向けた啓発、相談窓口の設置等を行い育児休業の取得支援を行います。
目標③ 管理職に占める女性比率の向上を目指します。（現状0%→10%以上）
【取組・実施時期】
2023年9月～ 管理職を目指す従業員に対して研修の実施および受講推奨を行います。等級別研修において管理職や役職者に対してリーダーに必要な資質を高める研修を実施します。自社に適した外部機関のセミナーを選定し、従業員に受講を働きかけ、能力開発やキャリアアップを支援します。
2023年9月～ 各部署で上司が部下と面談し、考課目標（目標管理）を作成してこれを共有します。
2023年9月～男女公正に昇進基準が適用されているか検証し、必要に応じて基準の見直しを行います。
